蘇中集團召開“安全生產月”動員暨安全生產工作部署視頻會議
發布：江蘇省蘇中建設集團股份有限公司 瀏覽：次 時間：2025-06-05
6月4日下午，蘇中集團召開“安全生產月”動員暨安全生產工作部署視頻會議，圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”的“安全生產月”主題，系統部署安全生產重點工作，確保安全生產形勢平穩受控。集團在海高管和總部各部門負責人在主會場出席會議，各單位、各項目部2000余名管理人員在全國各地分會場通過視頻會議系統線上參會。
集團總裁陳永明對做好安全生產工作提出四點要求：
一要進一步提高政治站位。深刻領悟習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和重要指示批示精神，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和安全生產“三管三必須”要求，不斷提升安全生產工作領導力，增強責任落實的“穿透力”，堅決守牢“發展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線。
二要牢固樹立安全發展新理念。按照集團“垂直監管，分級負責”的原則，落實好《全員安全生產責任清單》。根據項目市場分布及重大安全風險特點，健全完善安全生產組織體系，規范安全生產決策、管理。進一步強化安全生產法治思維，加強安全生產“合規性”管理，推動各項工作抓緊、抓細、抓實。
三要加強安全隱患治理。按照國務院安委會和公司相關文件要求，持續深入推進治本攻堅“八大行動”，貫徹落實“安全生產月”活動主題。持續加強房屋市政工程重大事故隱患判定標準培訓，開展重大事故隱患動態清零行動，聚焦事前、事中、事后全鏈條管理，確保問題隱患治理實現閉環。加強施工現場安全風險辨識評價工作，突出重點環節管控，推進實施項目重大安全風險管控關口前移。
四要構建安全生產長效機制。留住、用好核心安全管理人才，完善好人才的“選、用、育、留”工作機制。強化對國家安全生產政策法規和集團規章制度的學習，并將其轉化為執行力。持續加強專職安全生產管理人員隊伍建設，開展常態化、全方位、重實效的安全教育培訓，提高全員安全生產意識和事故預防能力。做好安全經費投入，加強施工現場安全標準化建設。
集團副總裁王德兵系統分析了當前國家、行業和集團內部的安全生產形勢，深刻剖析了集團在安全生產領域的短板弱項，并從學習落實批示精神、全面營造安全氛圍、開展隱患排查行動、開展隱患辨識科普、開展隱患消除演練、規范安全風險監管等方面部署了集團“安全生產月”的六大重點活動，要求各單位強化“人才、投入、技術”三大保障，夯實安全基礎，壓實“領導、監管、項目”三大責任，擰緊責任鏈條，攻堅“危大工程管控、隱患排查治理、分包單位管理”三大領域，防范重大風險。
最后，與會人員共同觀看了《安全生產治本攻堅三年行動》主題宣傳片。
隨著“安全生產月”動員暨安全生產工作部署視頻會議的召開，蘇中集團“安全生產月”的帷幕也徐徐拉開。各單位、項目部正在以豐富多彩的安全活動、富有實效的安全創新、扎實到位的管理舉措，貫徹安全機制，營造安全氛圍，弘揚安全文化，讓安全警鐘在蘇中長鳴！
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